Formatos de participação que aceito e como funcionam
Aceito convites para palestras em conferências empresariais, sessões de formação de equipas, podcasts e entrevistas técnicas sobre o ecossistema digital. Cada formato precisa de objetivos claros para que quem assiste saia com algo concreto para aplicar, não apenas com boas intenções. A minha equipa recolhe os dados essenciais para desenhar a participação certa.
Quando uma organização entra em contacto, o primeiro passo é definir o público, o objetivo do evento e o nível de conhecimento técnico dos participantes. Não faço apresentações de motivação genérica nem discursos abstratos sobre o futuro da tecnologia. O foco está em processos de crescimento, integração de sistemas e rentabilidade, com exemplos da SpartAds e de projetos próprios.
Em conferências com várias centenas de profissionais, a prioridade é desmontar mitos e mostrar fluxos de trabalho que funcionam de facto, com caminhos claros de decisão para quem lidera negócios. Em formações internas com equipas comerciais ou de marketing, o trabalho centra-se em reduzir tarefas manuais repetitivas, qualificar melhor a procura com critério e automatizar o que consome tempo sem gerar valor.
Em podcasts e entrevistas, prefiro conversas técnicas sobre execução e construção de operações digitais, não debates superficiais sobre tecnologia especulativa. Podes ver como penso sobre operações e estrutura em crescer um negócio online: o que aprendi sobre margem, equipa e IA.
Temas propostos para palestras e formações executivas
Os temas que proponho partem da aplicação prática de modelos de linguagem, automação de vendas e aquisição de clientes, sem soluções mágicas nem teoria desligada da rotina das empresas portuguesas. Ajusto cada tema aos desafios concretos do teu setor, dentro do que já testei ou acompanhei de perto.
Um tema central chama-se "Inteligência Artificial Operacional nas Empresas: Do Chatbot à Automatização de Processos". Explico, com um exemplo hipotético de uma equipa de apoio ao cliente, como ir além de uma janela de conversação simples e desenhar processos onde a IA classifica pedidos, organiza dados e acelera tarefas repetitivas. Sobre esta ideia, tenho o artigo como usar a IA no negócio para além das perguntas ao chatbot.
Uma possibilidade para eventos de vendas é explorar a qualificação comercial e a aquisição B2B com apoio de IA. Podemos discutir a organização de contactos, a escolha de critérios e a preparação da primeira conversa. Desenvolvo estes passos em IA na prospeção B2B: como qualificar oportunidades antes de contactar, com ligação à aula onde os demonstrei.
Outra possibilidade é trabalhar o percurso entre o anúncio, o pedido de informação e a conversa comercial. Podemos discutir que dados chegam à equipa, quem responde e como se acompanha cada oportunidade. O tema e a profundidade da sessão são ajustados ao público e ao objetivo que apresentares no convite.
Nos guias de palestras sobre inteligência artificial e formação de IA para empresas, desenvolvo a escolha de público, objetivos e preparação. Essas leituras podem ajudar-te a esclarecer o formato antes de preencher o convite.
A quem se pode dirigir a sessão
Os temas que trabalho podem ser úteis a empresários, profissionais, equipas e pessoas que estão a aprender. Ao avaliar um convite, importa perceber o conhecimento prévio do público e as perguntas que quer explorar. Essa informação ajuda a escolher exemplos e a ajustar a profundidade da sessão ao contexto do evento.
O ecossistema empresarial português beneficia de exemplos diretos, com números concretos e dificuldades de implementação explicadas sem filtro. Ao longo dos anos apoiei várias empresas nacionais e continuo a operar negócios ativos, o que me permite falar tanto do que funciona como dos erros que custam tempo e margem. Uma audiência de gestores costuma notar rapidamente a diferença entre discurso de palco e prática de terreno.
No pedido, explica o que gostarias que as pessoas levassem da sessão. Pode ser compreender uma mudança na forma de trabalhar, conhecer uma aplicação de IA ou discutir uma decisão de negócio. Isso ajuda-nos a preparar uma conversa útil e a perceber se o tema está alinhado com a minha experiência.
Se o formato que tens em mente não corresponde a uma palestra ou formação habitual, descreve-o no formulário. Podemos avaliar o objetivo, a composição do grupo e o tipo de participação que procuras. A equipa comercial recolhe essa informação e dá seguimento para esclarecer disponibilidade e condições, sem fechar um compromisso nesta página.
Como preparar o pedido e etapas até à confirmação
Para avançar com uma proposta ajustada, envia à minha equipa os dados centrais da iniciativa pelos canais de contacto habituais. Precisamos de saber a data prevista, o local ou plataforma, o tipo de público e o tema pretendido. A equipa entra em contacto para esclarecer detalhes e apresentar condições.
Não tenho uma tabela fixa pública nem durações pré-definidas, porque uma conferência para várias centenas de pessoas exige preparação diferente de uma formação de um dia para uma equipa de direção. Depois de alinhados os detalhes de calendário e âmbito, verifico a disponibilidade de agenda face às operações em curso na SpartAds e no AdSummit.
Depois do pedido, a equipa analisa se o tema se ajusta bem ao evento proposto. Se houver sintonia, marcamos uma conversa breve para definir os tópicos da palestra ou os módulos da formação, sem compromissos de duração ou preço nesta fase.
A equipa comercial dá seguimento ao convite para esclarecer o formato, a disponibilidade e as condições. Depois de esses pontos estarem acordados, podemos preparar os temas e os exemplos para o teu público. O formulário serve para começar essa conversa.
Se o formato e o público fazem sentido para o que descrevi aqui, o próximo passo é simples: envia os dados do evento pelos canais de contacto e aguarda o retorno da equipa para avaliarmos o encaixe.
Como preparar o contexto do convite
Um bom convite explica quem vai participar, que decisões enfrenta esse público e o que gostarias que a sessão ajudasse a esclarecer. Acrescenta a data aproximada, o formato e o contexto da organização. Não precisas de ter um programa fechado para enviar o pedido; essa informação serve para prepararmos a conversa inicial.
Se estás a organizar uma formação para a equipa, descreve duas ou três tarefas que ocupam tempo ou geram dúvidas. Pode ser preparar propostas, organizar pedidos comerciais ou analisar relatórios. Explica como são feitas hoje e onde existe dificuldade, sem incluir dados pessoais de clientes no formulário.
Num evento, ajuda saber se a audiência está a começar a usar IA ou se já constrói processos com estas ferramentas. O mesmo tema pode precisar de exemplos e linguagem diferentes. Indica também se procuras uma reflexão sobre decisões de negócio, uma demonstração prática ou uma conversa com outros participantes.
Para uma entrevista ou podcast, apresenta o tema e as perguntas que queres explorar. Podes partir de uma aula das Sextas Ímpares e dizer que ponto gostarias de desenvolver. A equipa comercial usa esse contexto para perceber a adequação do convite, a disponibilidade e as condições, antes de qualquer compromisso.